保安人事領(lǐng)域的員工流失率遠高于一般領(lǐng)域，深圳保安公司覺得要想應(yīng)對，必須從員工的收入、專業(yè)技能、工作榮譽等方面入手，提高員工的滿意度。

薪資低，晉升機會迷茫，已經(jīng)成為保安行業(yè)的老大難問題。據(jù)業(yè)內(nèi)從業(yè)人員統(tǒng)計，保安行業(yè)的人員缺口高達30%。從多個城市物業(yè)運營管理協(xié)會了解到，保護小區(qū)公共秩序、照顧業(yè)主生命財產(chǎn)的保安工現(xiàn)狀不容樂觀。

“一年時間，小區(qū)大門的保安換了好幾次，業(yè)主和保安很難熟悉?！辈簧傩^(qū)居民焦慮地表示，“只要在小區(qū)扎根一段時間，保安就能記住大部分業(yè)主。一旦有陌生人出現(xiàn)，還可以警惕一會兒。”

對此，物業(yè)公司和保安公司也頗為無奈。"近年來，保安勞動力短缺加劇."惠州保安公司的負責人坦言，薪資一直處于較低水平，愿意參加這份工作的人越來越少?！澳壳吧鐓^(qū)保安的平均月收入大致在2500-2600元?？哿吮ｋU，就剩不下多少了?！?br>
短板現(xiàn)象的另一個原因是保安崗位對從業(yè)者的技術(shù)要求相對較低，導(dǎo)致工作進步空間有限?！叭迥旰?，可能還在原地踏步?！?br>
據(jù)了解，目前深圳保安約有15.9萬名員工，缺口已達30%。有物業(yè)從業(yè)者泄露，中高檔小區(qū)保安年活躍率為50%至60%，物業(yè)管理水平相對較低的小區(qū)保安甚至高達90%。

從外地招聘老兵，保證人力，防止無人值班的窘境，成為最近所有物業(yè)公司和保安公司公司的頭等大事。許多公司甚至派員工到河南招募即將退伍的士兵。吃苦耐勞，責任心強，工資低，很難吸引當?shù)剡m齡人員。

在物業(yè)公司難以為繼的情況下，一些低端的物業(yè)管理公司并沒有對保安人員進行規(guī)范的選拔和培訓(xùn)。保安不經(jīng)意的作業(yè)，或者一些車輛停車費裝進自己口袋謀取私利的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在網(wǎng)上，不時有車主發(fā)帖稱，盡管安裝了門禁系統(tǒng)，但保安仍然沒有對沒有門禁卡的車輛和人員進行檢查。

現(xiàn)在很多深圳保安公司為了避免保安人員活動性過大，盡量雇傭穩(wěn)定性稍強的中年人擔任這一職務(wù)。 這樣的人員有著一點的家庭壓力，穩(wěn)定性會比青年人稍微好些。然而，這還是治標不治本。要解決這個問題，還是需要從收入、技能、職業(yè)榮譽等方面入手。