一、保安公司的來來發(fā)展前景：
（1）保安公司的人員管理是每個人一崗雙責的基礎職責和任務，如今人不太好管，團隊不太好帶，這也是新形勢下社會管理方面的新特性。
（2）整個時代的人口老齡化已經(jīng)基本結束，全社會發(fā)展人力資本早已趨緊，人力資本成本愈來愈高，反映在大家團隊中的情況便是保安人員成份慢慢人口老齡化、男性化。
（3）團隊的能力素質(zhì)和基本能力已經(jīng)降低，與承擔的工作任務之間會不時發(fā)生一些碰撞和分歧。
（4）人員管理要本著寬嚴適當?shù)臉藴?，既要依照管理制度嚴格管理下屬，保證令行禁止，又要以民為本。
二、保安公司的各類保安職責：
1、商場保安
職責：查驗各商家的消防安全及治安狀況，對商家的違規(guī)違紀行為進行勸說、改正、勸阻；查驗商家裝修工程，裝修工作人員有效證件；做好大型商場內(nèi)防火防盜工作；維護好地下停車場紀律。
2、小區(qū)物業(yè)保安
職責：服務，做好住宅小區(qū)紀律維護及安保工作。
3、企業(yè)保安人員
職責：管理公司停車場及進出車子，維護企業(yè)優(yōu)良的品牌形象，做好企業(yè)內(nèi)部防火防盜工作。
4、工廠門衛(wèi)及內(nèi)保
職責：管理清查進出加工廠貨品，進出車輛安全管理。工廠大門的注冊工作。做好工廠車間安全紀律維護，及防火防盜工作。