在如今的保安行業(yè)中，經(jīng)常會(huì)看到企業(yè)保安監(jiān)守自盜等情況。這種行為不僅影響了公司的聲譽(yù)，也侵害了業(yè)主的合法權(quán)益。是保安行業(yè)在大眾心中信任度的嚴(yán)重下降。為防止此類事件發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)保安的培訓(xùn)和管理。

貪污、賄賂、盜竊和職務(wù)侵占罪經(jīng)常發(fā)生在物業(yè)管理人員身上。為了杜絕這些亂象，保安公司準(zhǔn)備建立有效的業(yè)務(wù)流程，加大監(jiān)管力度。通常情況下，職務(wù)侵占罪多是由于合同管理不嚴(yán)、審批不完善造成的。建立業(yè)務(wù)流程，完善審批制度，嚴(yán)格合同管理，可以減少管理人員的權(quán)利空間，同時(shí)加強(qiáng)管理處的檢查制度，真正做到有效監(jiān)督。
對(duì)于維護(hù)小區(qū)治安的管理，保安公司會(huì)有停車費(fèi)、廣告費(fèi)等公益收入。這些資金的使用，小區(qū)的管理費(fèi)和維修資金必須透明、公開、合理，公司會(huì)不定期檢查。規(guī)范收支流程。配合小區(qū)業(yè)委會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。

如發(fā)現(xiàn)企業(yè)保安監(jiān)守自盜等違法犯罪的情況，一定要應(yīng)移交公安機(jī)關(guān)，法律是較好的約束力，絕不是簡(jiǎn)單的私下罰款就能解決問(wèn)題的。