佛山保安公司告訴你，一般新保安員剛投入正式工作，老保安員經(jīng)常帶隊(duì)值班，新隊(duì)員可能對(duì)老保安員管理有逆反心理；由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，一些老保安員的管理方法存在很多缺陷。那么如何解決新老保安的團(tuán)結(jié)問題呢？

1.新保安員促養(yǎng)成，老保安員重自律
經(jīng)過短期的基層業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，東莞恒力保安公司新保安員保安業(yè)務(wù)和技能有了一定的基礎(chǔ)。雖然基本功不扎實(shí)，但老保安員已經(jīng)不再把他們當(dāng)普通新兵了。所以他們要求更嚴(yán)格，批評(píng)也更多。這個(gè)時(shí)候佛山保安公司里有幾個(gè)老的放松了自我要求，卻要求新的那個(gè)+把自己做不好的事情做好。所以雙方都有一種“你不喜歡我，我鄙視你”的情緒。

2.建立平等關(guān)系，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
新老保安員只是在加入保安工作時(shí)間上有先后之分，地位是平等的。他們都應(yīng)該平等地接受教育和管理。不僅是好戰(zhàn)友，更是好兄弟。我們應(yīng)該互相尊重，互相關(guān)心，互相學(xué)習(xí)。老保安員經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富，思想心理成熟，分析能力強(qiáng)；新+思維活躍，思維敏捷，對(duì)新事物好奇心強(qiáng)，容易接受新知識(shí)。

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